過去の開催情報

• 2026年06月13日（土）14:00～17:00 (参加費無料)
  第221回 「起業の鉄則塾」6月例会のご案内

  第1部	講　師：湯岡　祥範　氏 （ファミリーマート神戸垂水星陵台店　オーナー） テーマ：地域密着のAIより愛を大事にすることなり 概　要：地域密着の小売業として歩んできた35年の経験をもとに、商売の本質や、お客様とのつながりについて、前半は私が関わってきた小売業を通してお話し、後半は私が現在経営している「コンビニ」ファミリーマートの現状と、コンビニ全般の歴史と現在、そして未来について考えてみたいと思います。 そして最後に、私がライフワークとして40年間取り組んでいることを実演を通してお話したいです。皆様に少しでも私の楽しい人生をお裾分けできれば幸いです。 <プロフィール> 1990年、神戸・湊川の商店街にて靴店を開業。 地域密着の商売を続ける中、1995年の阪神・淡路大震災を経験し、「地域の中で店が果たす役割」の大切さを改めて実感する。 その後も35年以上にわたり小売業に携わり、現在はファミリーマートオーナーとして約15年間店舗経営を行う。 座右の銘は、「幸福な人生より、楽しい人生を」。
  第2部	講　師：吉田　泰三　氏 （株式会社G-7ホールディングス 取締役　監査等委員） テーマ：私が事務局として経験したベンチャーの成功例と失敗例 概　要：ロシアの文豪トルストイの小説「アンナ・カレーニア」の第一章に「幸福な家庭はどれも似たものだが、不幸な家庭はいずれもそれぞれ不幸である」と、ビジネスや科学においても「アンナ・カレーニアの法則」が引用されている。 長年、ニュービジネス・ベンチャービジネス支援関連の 事務局で見聞してきた成功・失敗事例等をお話します。 <プロフィール> 1954年兵庫県生まれ。 1977年学卒後、テキスタイルメーカーに11年間勤務。 1988年ニュービジネスフォーラム（現公益社団法人関西ニュービジネス協議会）事務局に入局。 2017年まで約30年間、ニュービジネス・サポート・センター（事業評価、経営支援・補完・指導）やNBK大賞（顕彰事業）及びNBKベンチャー大学（起業家、支援人材、投資家育成講座）、販路開拓支援事業など様々なベンチャー支援施策に取り組んだ。 現在、株式会社G-7ホールディングス取締役 監査等委員。 著書に「事業創造と社会貢献戦略」などがある。
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• 2026年05月09日（土）14:00～17:00 (参加費無料)
  第220回 「起業の鉄則塾」5月例会のご案内

  第1部	講　師：長田　一郎　氏 （株式会社ホロニック 代表取締役）https://www.hol-onic.co.jp/ （一般社団法人ホロニック　代表理事）https://www.gakudohotel.or.jp/ テーマ：利益と社会性は両立できるのか、ホテル運営から生まれた新たな挑戦 概　要：〜社会課題（体験格差）を事業に変える、二軸経営の実践〜 ホテル運営を通じて見えてきた、子どもの体験格差や共働き家庭の負担といった社会課題。 これに対し、ホテルという遊休空間と時間を活かした「学童ホテル」という新たな取り組みが生まれました。 本講演では、営利事業（株式会社）と非営利事業（一般社団法人）を分けた“二軸経営”という意思決定を背景に、モデル構築のプロセスをお話しします。 ・構想に至った背景（課題発見のプロセス） ・既存のホテル事業との関係性と切り分け ・二軸経営の意思決定の背景と葛藤 ・事業スキーム（収益・寄付・協賛） ・企業や地域を巻き込む仕組み ・第1期運営から見えた成果とリアルな課題 ・今後の展開と持続可能性 等を実践ベースでお伝えします。 教育・地域・企業をつなぐことで、社会課題を“持続可能な事業”として成立させるためのヒントを提示します。 <プロフィール> ・1967年神奈川県生まれ。 ・1994年プランドゥーシー入社後、関西支社支社長としてハウスウェディングを多数手掛ける。 ・1999年ホロニックを設立。 ・ホテル セトレ神戸・舞子を皮切りに関西を中心に5店舗を運営。 ・地域と人を結ぶ「コミュニティホテル」を掲げ、実践的コンサルティングや物販事業も行っている。 ・2025年7月に一般社団法人ホロニックを設立し、「学童ホテル」を運営。 ・第7回 コーナン財団 ビジネスモデル・コンテストSDGs賞受賞。
  第2部	講　師：松本　茂樹　氏 （兵庫大学　現代ビジネス研究科長） テーマ：起業の鉄則はビジネスモデルの前にある 概　要：(成功する起業家を分ける差は､スキルではなく人間力だ) 私の人生のミッションは、アントレプレナーシップ教育を通じて地域創生を成し遂げることです。 起業家を「会社を立ち上げる人」に限定せず、自ら問いを立て、他者と協働し、地域に価値を生み出す存在として育てることを目指してきました。 起業家教育を続ける中で、最も重要なのは「人間力」です。 どれほど優れたビジネスモデルでも、『自己理解が浅い』・『他者を理解し、信頼関係を築けない』・『対話によって合意形成ができない』そうした状態では、事業もチームも持続しません。 そこで大学院では自己理解・他者理解・相互理解の重要性を教えています。 また、授業外ではスティーブン・R・コビー博士の名著『7つの習慣』を読み、実践する「7つの習慣実践会」を10年間、毎月開催してきました。 近年は、NLPコーチングを学び、授業では「ヒューニング学」として学生に伝えるとともに、企業のCEOに対するエグゼクティブコーチングも行っています。 起業家に必要なのは、スキルやノウハウ以前に、自分を整え、他者と向き合い、志を共有する力だと考えるからです。 本講演では、これまで私が取り組んできた実践、失敗、試行錯誤を通じて見えてきた「起業教育の鉄則」、これからの地域に本当に求められるアントレプレナーシップ教育のあり方についてお話しします。 <プロフィール> みなと銀行を50歳で円満退社し、経産省の中小企業支援事業の上級アドバイザーとして活動ののち55歳から大学の専任教員として教壇に立つ。 アントレプレナーシップ教育、地域創生SDGs、マーケティングが専門分野。
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• 2026年04月11日（土）14:00～17:00 (参加費無料)
  第219回 「起業の鉄則塾」4月例会のご案内

  第1部	講　師：鈴山　佳宏　氏 （株式会社RAYVEN 代表取締役CEO） https://www.rayven.cloud/ テーマ：AI時代の新しい働き方と組織運営 〜AIエージェントと共に働く社会に向けて〜 概　要：生成AIの進化により、業務の自動化や意思決定支援は急速に高度化しています。 一方で、多くの企業ではAIの安全な運用やガバナンス、データ管理、組織内での活用ルール整備が追いついていないのが現状です。 本講演では、AIエージェントが業務に常駐する時代を見据え、『AI活用が企業の生産性と競争力に与える影響』、『AIを安全に運用するためのガバナンスと管理の重要性』、『AIと人が共に働く組織設計の考え方』、『中小企業・地域企業でも実践可能なAI活用ステップ』について、最新の事例と実務視点を交えて解説します。 AI時代における経営・組織・働き方の変化を理解し、次の一手を考えるための示唆を提供します。 <プロフィール> 株式会社RAYVEN 代表取締役CEO。 AIガバナンスおよびAIエージェント管理基盤「Tumiki MCP Manager」の開発を手掛ける起業家。 AIエージェントの安全な運用と業務自動化の両立を実現する技術基盤の構築に取り組み、企業におけるAI活用の実装支援を行っている。 関西を拠点にAI開発者コミュニティの運営やイベント開催を通じて、AI駆動開発とAIガバナンスの普及にも尽力。スタートアップ支援プログラムやビジネスコンテストにも多数採択・登壇し、AI時代における新しい組織と働き方の実現を目指している。 第7回 コーナン財団 ビジネスモデル・コンテスト 最優秀賞　受賞
  第2部	講　師：大森　啓司　氏 （中小企業診断士） テーマ：中小企業診断士としての２７年　そして今後 概　要：1998年、中小企業診断士として活動。 27年間のご支援内容を時代の変化と共にご紹介させていただきます。 直近では「デザイン思考とデザイン経営のすべて」を３冊めの単著として上梓、本内容についてクイズを交えながらお話をさせていただきます。 <プロフィール> 大学卒業後、外資系のコンピューター会社とコンサルタント会社を経て独立。 「創業とIT活用」で兵庫県下では殆ど全ての支援機関からの依頼で講師を務めてきました。 その後BtoBの営業部員を対象に、付加価値向上に向けた全体研修・同行営業研修、スキルチェックを通じた組織及び個人の価値向上に寄与してきました。 支援内容をさらに進化させ、2015年頃から組織内にコンサルティングのできる営業部員を育成する仕組み構築し、 脱物売り・脱御用聞きの文化を社内で醸成させてきました。 主な著書：「法人営業で成功するにはコンサルティング力を磨け」他　多数 兵庫県立大学大学院経営研究科　客員教授、（元）龍谷大学経済学部　非常勤講師 経営理念：毎日泣きたい
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