| 第1部 |
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講 師：長田 一郎 氏
（株式会社ホロニック 代表取締役）https://www.hol-onic.co.jp/
（一般社団法人ホロニック 代表理事）https://www.gakudohotel.or.jp/
テーマ：利益と社会性は両立できるのか、ホテル運営から生まれた新たな挑戦
概 要：〜社会課題（体験格差）を事業に変える、二軸経営の実践〜
ホテル運営を通じて見えてきた、子どもの体験格差や共働き家庭の負担といった社会課題。
これに対し、ホテルという遊休空間と時間を活かした「学童ホテル」という新たな取り組みが生まれました。
本講演では、営利事業（株式会社）と非営利事業（一般社団法人）を分けた“二軸経営”という意思決定を背景に、モデル構築のプロセスをお話しします。
・構想に至った背景（課題発見のプロセス）
・既存のホテル事業との関係性と切り分け
・二軸経営の意思決定の背景と葛藤
・事業スキーム（収益・寄付・協賛）
・企業や地域を巻き込む仕組み
・第1期運営から見えた成果とリアルな課題
・今後の展開と持続可能性
等を実践ベースでお伝えします。
教育・地域・企業をつなぐことで、社会課題を“持続可能な事業”として成立させるためのヒントを提示します。
<プロフィール>
・1967年神奈川県生まれ。
・1994年プランドゥーシー入社後、関西支社支社長としてハウスウェディングを多数手掛ける。
・1999年ホロニックを設立。
・ホテル セトレ神戸・舞子を皮切りに関西を中心に5店舗を運営。
・地域と人を結ぶ「コミュニティホテル」を掲げ、実践的コンサルティングや物販事業も行っている。
・2025年7月に一般社団法人ホロニックを設立し、「学童ホテル」を運営。
・第7回 コーナン財団 ビジネスモデル・コンテストSDGs賞受賞。
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第2部 |
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講 師：松本 茂樹 氏
（兵庫大学 現代ビジネス研究科長）
テーマ：起業の鉄則はビジネスモデルの前にある
概 要：(成功する起業家を分ける差は､スキルではなく人間力だ)
私の人生のミッションは、アントレプレナーシップ教育を通じて地域創生を成し遂げることです。
起業家を「会社を立ち上げる人」に限定せず、自ら問いを立て、他者と協働し、地域に価値を生み出す存在として育てることを目指してきました。
起業家教育を続ける中で、最も重要なのは「人間力」です。
どれほど優れたビジネスモデルでも、『自己理解が浅い』・『他者を理解し、信頼関係を築けない』・『対話によって合意形成ができない』そうした状態では、事業もチームも持続しません。
そこで大学院では自己理解・他者理解・相互理解の重要性を教えています。
また、授業外ではスティーブン・R・コビー博士の名著『7つの習慣』を読み、実践する「7つの習慣実践会」を10年間、毎月開催してきました。
近年は、NLPコーチングを学び、授業では「ヒューニング学」として学生に伝えるとともに、企業のCEOに対するエグゼクティブコーチングも行っています。
起業家に必要なのは、スキルやノウハウ以前に、自分を整え、他者と向き合い、志を共有する力だと考えるからです。
本講演では、これまで私が取り組んできた実践、失敗、試行錯誤を通じて見えてきた「起業教育の鉄則」、これからの地域に本当に求められるアントレプレナーシップ教育のあり方についてお話しします。
<プロフィール>
みなと銀行を50歳で円満退社し、経産省の中小企業支援事業の上級アドバイザーとして活動ののち55歳から大学の専任教員として教壇に立つ。
アントレプレナーシップ教育、地域創生SDGs、マーケティングが専門分野。
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| 塾長講話 |
塾長：小林 宏至 氏
株式会社甲南アセット 代表取締役
『塾長講評』
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| 会場 |
兵庫県神戸市兵庫区大開通2-3-22甲南アセット大開ビル10階
神戸高速「新開地駅」西4番出口すぐ
兵庫郵便局並び
交流会 「VESTA大開通店」（会費3,500円）
「VESTA大開通店」の地図を見る
078-515-6909
兵庫区大開通1丁目1-16 シンプルライフ新開地1F
どなたでもご参加いただけます。
お気軽にお問合せください。
お申し込みはメールかお電話で。
（申し込みフォームは閉じています）
tessoku[at]kounan-asset.com
※メールを送信される場合、メールアドレスをコピーのうえ、[at]を半角の@に置き換えてご使用ください。
TEL:(078)515-3981
080-3398-3505（当日連絡先）
（担当：阪本）
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